Alain Destexhe : blog 2010

Comment l'Etat gaspille votre argent : Aernoudt et Destexhe

Je publie ce jeudi avec Rudy Aernoudt "Comment l'Etat gaspille votre argent - mauvaise gestion, clientélisme... en finir".

Des communes au fédéral, des écoles aux régions, nous vous emmenons dans un voyage édifiant au coeur de l'Etat : ses gaspillages, son inefficacité, son clientélisme et parfois sa corruption.

Nous plaidons pour une réduction de 1% par an des dépenses publiques et  un Etat  beaucoup plus efficace ; un objectif à 10 ans de 30% de réduction des impôts (3% par an). Une politique qui améliore le pouvoir d'achat et la vie de tous les Belges - Bruxellois, Wallons et Flamands - bien plus concrètement que les réformes de l'Etat qui sont proposées.

Le livre est disponible en librairie. Vous pouvez aussi le commander en cliquant ici.

Bonne lecture.

Communiqué de presse

Solvay Business School

Bonne nouvelle :  l'école de commerce Solvay et les facultés de sciences économiques de l'ULB ont fusionné ce qui crée à Bruxelles un grand pôle en "économie et management" . Il y a quelques années, Liège avait suivi la même démarche avec le regroupement entre HEC et l'Université de Liège dans le domaine de la gestion. Je peux témoigner du dynamisme de ce dernier rapprochement.

Sans commentaire - Charleroi

"A l’époque, la Ville de Charleroi désirait construire un hall sportif dédié aux jeunes Spirous, mais les autorités communales avaient reculé devant le coût du projet, évalué à 60 millions de francs (1,5 million d’euros). L’entrepreneur Vandezande était alors intervenu, achetant le terrain et y bâtissant le complexe « clé sur porte ». Le tout étant racheté plus tard par la Ville, moyennant des subsides wallons, pour la somme étonnante de 130 millions de francs (3,25 millions d’euros)."  Le Soir

"preuve de son efficacité" ? - Sans commentaires

"Ce financier, qui a fait la preuve de son efficacité dans l'administration et plusieurs cabinets PS"...

La Libre du 13/04 dans un article "Des pistes pour le PASS" à propos de la nomination d'un nouveau directeur André Crémer.

Gaspillages publics...

J'essaie actuellement de compiler quelques exemples de gaspillages publics et de voir comment les impôts sont utilisés par les pouvoirs publics. Merci de participer à cette réflexion, soit en donnant des exemples ou en faisant des propositions concrètes, soit via ce  ce blog, soit en m'écrivant à destexhe@senators.senate.be. Merci.

Banque Nationale de Belgique, suite

Bon, j'ai eu quelques contacts avec la BNB ces derniers jours. Mes critiques en ont froissé certains qui ont tenu à me faire connaître leur point de vue. Par correction, je souhaite ici le résumer.

Gérant les réserves monétaires de l'Etat belge, la Banque nationale a aussi une série de fonctions qui lui sont imposées par la loi. Elle est en charge de toute une série d'études statistiques (souvent bonnes d'ailleurs, je lis chaque année le rapport annuel de la BNB qui parmi la tonne de papiers que l'on reçoit est l'un des mieux faits). Elle joue le rôle de centrale pour les collectes de données de crédits aux particuliers et pour les bilans des sociétés. Elle imprime des billets pour le compte de la BCE, ce que ne font pas nombre de banques centrales. Le travail de préparation des conseils de la BCE à Frankfurt demande beaucoup d'études et de temps car le mécanisme de décision de cette dernière est collectif. Les 15 voix du Conseil se valent et, chacun en conviendra, la conduite de la politique monétaire de la zone euro n'est pas une mince responsabilité.

Si l'on tient compte des différentes missions imposées par la loi, le nombre de personnes affectées à l'activité "banque centrale" serait plutôt de l'ordre de 1300.  Nombre de postes ne sont pas remplacés. Il y a quelques années, l'effectif était encore de 3.000 personnes pour deux mille aujourd'hui. Dont Acte.

Précisons enfin que si j'ai donné l'impression de m'attaquer à des personnes, je le regrette. Et je regrette en particulier une ligne injuste dans mon post d'il y a 3 jours (par magie, elle a disparu!) Comme le savent les lecteurs de ce blog, je dénonce  régulièrement les aspects peu démocratiques de notre système excessivement politisé. C'est, hélas, aussi le cas de la BNB où, comme l'écrit l'hebdomadaire Knack cette semaine, se retrouve un condensé de l'institutionnel belge (partis, employeurs et syndicats). Ce système est aussi incarné par des personnes et, ma foi, c'est un peu le lot des postes publics de se voir exposé à la critique parce que c'est cela l'essence de la démocratie...

474.000 euros pour Quaden : écoeurant !

Le Guy de gauche gagne deux fois plus que celui de droite (sic). C'est l'Echo qui l'a révélé. Le traitement de Guy Quaden est de 474.000 euros alors que celui de Jean-Claude Trichet  de la Banque centrale européenne est de 375.000 euros.

C'est écoeurant, pourquoi ?  1. Cette rémunération ne correspond ni a un risque,  ni à un mérite, pas plus qu'à une responsabilité à ce niveau, un talent, ou une réussite personnelle. 2. Elle est hautement anormale pour une fonction qui est désormais plutôt de type haut fonctionnaire que dirigeant de banque, 3. Elle envoie un très mauvais signal dans tout le secteur public : comment respecter l'Etat s'il autorise de telles pratiques et de tels écarts ?

Les nombreuses hautes fonctions que monsieur Quaeden a occupées, il les doit aussi au PS.  C'est cela la Belgique et c'est triste. L'an prochain, au renouvellement de mandat, il faudra veiller que son successeur ne gagne pas davantage que le Premier ministre (moins de 200.000 euros). Je rassure les inquiets : on trouvera facilement des bons candidats.

"L'affaire Sagawé"

Sagawé : le première fois que j'ai lu ce nom, avec cette consonnance, j'ai cru qu'il s'agissait du Rwanda. Et non, nous sommes en Wallonie.  Cette "affaire", c'est le degré zéro de la politique, mais tellement révélateur de l'impuissance politique. 14 ans de procédure pour en arriver là !

1500 euros pour accompagner Sarkozy

1.500 euros : c'est le montant facturé par l'Elysée pour le vol et une nuit d'hotel aux journalistes qui accompagnaient Nicolas Sarkozy en Inde. Chez nous, les Airbus de l'armée sont mis gratuitement à la disposition des journalistes accompagnant les ministres qui peuvent en bénéficier. Nos excellences régionales financent aussi des déplacements, en leur compagnie, sur des lignes régulières. Chacun le sait : ces pratiques constituent un moyen facile même si coûteux de s'acheter une couverture médiatique à bon compte.  Dans "Démocratie ou particratie", nous avions proposé que ces sommes soient mises à la disposition d'un fonds pour financer des déplacements que les rédactions choisiraient ... en toute indépendance.

Pas plus de deux mandats consécutifs pour le bourgmestre

J'approuve, évidemment, la proposition d'Armand de Decker de limiter dans le temps (un seul renouvellement), le mandat du bougmestre : une pratique fréquente dans les vraies démocraties et une proposition qui figure dans notre livre "Démocratie ou particratie? ". Extraits :

"Comme nombre de bourgmestres ou d’échevins doivent leur mandat parlementaire à leur implantation municipale, il en résulte de nouvelles sources de conflits d’intérêts  (...) ainsi qu’un puissant lobby de municipalistes au sein des parlements, empêchant de facto toute évolution qui permettrait de renforcer les synergies et les contrôles, et de réduire la dimension clientéliste du scrutin local. Cette situation est particulièrement marquée au sein du parlement bruxellois, entravant l’émergence d’une réelle approche régionale, seul niveau vraiment pertinent pour nombre de politiques publiques (transports, urbanisme, culture). Le mandat local restant souvent la clé du mandat parlementaire, voire de celui de ministre, une culture clientéliste tend ainsi à se développer selon un système pyramidal aux divers niveaux de l’Etat. (...) Comptes consolidés des entités paracommunales, réviseurs imposés par la Cour des comptes ou un autre niveau de pouvoir, interdiction ou limitation stricte des cumuls, limitation à deux mandats consécutifs de bourgmestre ou d’échevin comme de nombreux pays, déclaration et contrôle strict des conflits d’intérêts, application réelle de la loi sur les bourgmestres empêchés, contrôle de la Cour des Comptes…  les pistes ne manquent pas pour corriger le flou de la gestion communale, mais le poids des mandataires locaux empêchent trop souvent que ces questions soient ne fût-ce qu’évoquées dans les assemblées parlementaires..". A suivre...